注册
登录
当前位置:新文秘网>述职报告 > 党委书记、执行董事度述职报告(完整)

党委书记、执行董事度述职报告(完整)

时间:2023-12-07 19:36:02 述职报告 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的党委书记、执行董事度述职报告(完整),供大家参考。

党委书记、执行董事度述职报告(完整)

担任XX以来,深感组织的信任和重托,坚决服从党组决定,通过与分公司领导班子座谈、听取部门汇报、到基层调研,迅速熟悉情况,全面梳理分公司年度各项目标任务,提出了确保全年任务务期必成的要求,实现了工作交接顺利完成,交接期间安全稳定、队伍稳定,各项工作有序推进。

一、在集团公司战略规划部工作期间履职情况

(一)坚定理想信念,持续强化党的创新理论武装

始终把政治建设放在首位,进一步增强'四个意识“、坚定'四个自信“、做到'两个维护“,深刻把握'两个大局“,牢记'国之大者“,不断增强战略思维、系统观念。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神,认真参加集团党组理论学习中心组扩大专题学习、党支部专题学习,认真研读党史学习教育'指定书目“,持续在学懂弄通党的创新理论上下功夫,用党的理论武装头脑,指导实践,推动本职工作。

(二)坚持战略引领,积极谋划编制集团公司'十四五“规划

一是强化顶层设计,组织编制'十四五“规划。组织召开外部专家、总部部门负责人、基层代表等不同层级的规划研讨会,面向集团公司全系统征集XXX多条意见建议,先后X次向集团公司党组做专题汇报,'十四五“规划顺利通过党组会、董事会审议,在系统内部正式印发实施。规划提出'十四五“期间实现非化石能源装机占比达到XX%、新增新能源装机XXX-XXX万千瓦等主要发展指标,已成为指导集团系统各单位高质量发展的战略蓝图和行动纲领。

二是响应产业政策,专项制定业务板块规划。响应中央企业'十四五“规划纲要的要求,借鉴国家、地方'十四五“能源电力规划的研究成果,在多次实地调研、座谈研讨的基础上,组织有关单位编制了煤炭、煤化工、金融、海外、商贸物流、环保、燃料、核电等八个专项规划,明确了相关业务领域的'十四五“发展目标、思路和重点任务。

三是关注重点区域,组织编写一省一策规划。因地制宜,分类施策,分析研判区域发展特点及发展趋势,组织编制完成区域公司'十四五“规划,提出31个省市自治区'十四五“发展建议及总体目标。组织制定西藏、新疆、黄河流域高质量发展方案。组织召开二级企业规划评审会,提出'一对一“修改意见,每月组织举办两期线上高质量发展培训班,覆盖二、三级企业,不断提升集团公司系统前期队伍的'单兵作战能力“和'联合作战能力“。

四是聚焦双碳目标,精心编制双碳行动纲要。认真贯彻落实党中央关于碳达峰碳中和的战略决策部署,组织编制了《中国XX集团有限公司碳达峰碳中和...

全文已隐藏

(想阅读全部图文内容,您需要先登陆!)

推荐访问:党委书记 述职报告 执行董事 党委书记、执行董事度述职报告

版权所有:新文秘网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[新文秘网]所有资源完全免费共享

Powered by 新文秘网 © All Rights Reserved.。备案号:京ICP备10026312号-1