2023年工厂员工工作计划通用5篇
2023年工厂员工工作计划通用篇1
一、尽快开齐车，产量突破__0T
力争上半年开齐开足，实现月产__0T以上产量，生产效率由70%提高到80%以上。
二、质量上档次
1.条干质量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平；
2.综合质量满足客户要求；
3.推进全面质量管理。
三、万锭用工逐步控制在100人以内
1.三班制向二班制过渡；
2.普络改自络，年内至少1台，力争2台；
3.细纱自动落纱；
4.清梳联改造1~2套。
四、新产品开发和改造
1.细纱赛络纺改造：至少1台；
2.细纱竹节纱改造：至少1台；
3.细纱包芯纱改造：至少1台；
4.半精纺生产线1条等。
五、推进技术进步
（一）开清棉
1.FA106A变频改造；
2.清花除尘改造；
3.清梳联和自匀整改造等。
（二）梳棉：
A186F三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。
（三）并条：
A272F机后自停改造；
（四）粗纱：
FA4501、SA4504变频改造或新型粗纱机；
（五）细纱：
自动落拨纱；
（六）络筒：
自络机1-2台等。
六、设备整改和包机维护及专件管理
分线整改，落实包机，推行设备完好考核和计划维修管理。
七、加强运转生产管理
1.执行操作法，实施操作测定、考核；
2.以计件为主体，多劳多得，调到生产积极性。
八、工艺优化和上机及合理配棉
1.结合设备整改和技改，工艺优化上机，实现高品质；
2.根据客户...
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