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县供销社基层组织建设工作总结报告3篇【完整版】

时间:2023-09-25 11:32:02 公文范文 来源:网友投稿

县供销社基层组织建设工作总结报告一、基本情况截止20*年底,全市基层社总数为166个。总资产3.53亿元,负债3.35亿元,所有者权益0.18万元。下面是小编为大家整理的县供销社基层组织建设工作总结报告3篇,供大家参考。

县供销社基层组织建设工作总结报告3篇

县供销社基层组织建设工作总结报告篇1

  一、基本情况

  截止20*年底,全市基层社总数为166个。总资产3.53亿元,负债3.35亿元,所有者权益0.18万元。去年实现总购进10.8亿元,较上年增长13%,总销售11.6亿元,同比增长19.6%。(其中农资销售完成4.96亿元,工业品零售完成2.92亿元)。利润总额310万元,社会贡献总额629万元。全系统基层社统计在册职工4730人。

  二、主要工作

  近年来,*市社在*市委、市政府的领导和省社的指导下,坚持把供销合作社办成农民的合作经济组织,成为农村社会化服务体系的一支重要力量这一方向,以基层社改造和建设为重点,致力深化基层社改革,加快基层社体制创新,整合基层社经营网络,积极参与和推动农业产业化经营,使基层社的面貌有了一定的改观,为农服务功能得到进一步发挥。

  ㈠、加大基层社改革改制的力度。我们抓住基层社改革的薄弱环节,在前几年已对门店经营抽本大包干的基础上,因地制宜,分类改造,采取分离重组、托管兼并和股份制、股份合作制等形式进行产权制度改革。特别是对基层社主体经营部分,实行自主经营,自负盈亏,建立扭亏增盈新机制,彻底切断亏损后路。到20*年底,全市166个基层社,有124个实行了较深层次的改革改制,改制面占基层社总社的74.7%。其中,合作制、股份合作制8户,按经营区域调整16户,用专业合作社改造42户,其它形式改造改建58户。渭城区供销社实行一县一社管理和经营新体制,在原来基层社建制的基础上,撤销...

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